厦门力鼎光电股份有限公司“薪酬绩效管理体系优化”咨询项目正式启动

栏目:项目动态 发布时间:2021-10-08 浏览量: 101


       2020年1月9日,厦门力鼎光电股份有限公司“薪酬绩效管理体系优化”咨询项目于力鼎光电工业园正式启动。
力鼎光电董事长兼总经理吴富宝先生携公司核心管理者及业务骨干,博格咨询副总经理兼首席咨询师邓春涛老师
携本次项目顾问组成员共同参与本次启动大会。



      启动大会由力鼎光电行政部经理张国光先生主持。在大会开始,吴富宝董事长做了项目启动讲话,他指出力鼎光电
虽然在过去已经取得了一些成绩,但伴随着公司的高速发展,内部的管理体制还有较大的改善空间,他对管理者在目标
厘清、经营管理意识培养等方面提出了更高的要求,并呼吁公司同事能勇于接受变化,迎接挑战,配合博格咨询顾问团
队从优化薪酬绩效管理体系工作入手,助力公司更健康长远发展。  



      接下来,博格咨询邓春涛老师向参会成员详细介绍了本次咨询项目的价值意义,他指出为确保本次合作目标的实现,
博格咨询在项目实施过程中将全程采用集体培训、线上、咨询、教练为一体的TOCC行动咨询的新型服务模式。以期通过
共同的行动,在完成公司咨询需求,达成项目目标的同时,实现相关观念、知识和技能的转移。使公司不仅能够很好的建
立起自己的绩效激励评价体系及法人治理结构,还同时带来员工队伍的素质提升,获得“自我完善、自我发展”的生态能力。
并对双方接下来的合作提出了期望。随后,担任本次项目经理的博格咨询高级顾问师邱伟盛老师介绍了项目的具体计划安排。



紧接着,张国光经理宣读了《厦门力鼎光电股份有限公司关于成立“薪酬绩效体系优化”咨询项目小组的决定》。

最后,邓春涛老师向所有参会成员带来了一场精彩生动的《年度经营计划的编制与实施》主题课程,通过生动
有趣的演绎,和巧妙的课程设计,给大家在制定新一年度经营计划过程中增添新的思路和工具,获得参会成员的一致好评。



      至此,启动大会圆满结束,博格咨询期待在接下来的项目阶段中,能与厦门力鼎光电股份有限公司同仁齐心协力,
以期达成预期成果!