梳理培训目标，助力规划落地||年度培训规划落地研讨会成功举办

每年10月-12月是企业进行年度培训规划的黄金时间，年度培训规划是每家企业培训负责人在年尾的工作核心，也是下一年培
训工作的抓手。

然而如何让培训规划向上承接企业战略，向下指导培训计划执行？如何通过不同的培训方式建设符合企业需求的新时代的管理
人才队伍？如何形成有效激励的绩效管理模式推动年度培训规划落地？仍然是企业最头痛的问题。

基于这些问题，11月26日，江西博格主办召开了“2019年度培训规划落地研讨会”，同时这也是博格菁英讲师团的又一次精彩
亮相。研讨会以人才盘点主题开场，探寻企业内部的培训需求；以内训师团队建设为企业人才发展的核心支柱；通过高端体验式拓
展激发组织的向心力；以绩效为动力，推动年度培训规划的有效落地。

人才盘点
— —盘活企业人才队伍
人才盘点是企业的核心管理流程之一。通过人才盘点，企业能够做到对关键人才心中有数，前瞻性地进行关键人才规划，
从而推动建立企业的人才观和用人文化。研讨会上，国际管理咨询师协会认证咨询师、博格咨询执行副总裁汪一薇老师
带来了《敏捷人才盘点四步三法》主题分享。汪一微老师以阿里巴巴人才盘点项目为案例导入，启发大家人才盘点的意义
与价值，分享过程中更有实用的工具讲解，理清企业人才盘点的思路和方法。



管理人才
— —企业发展核心动力
作为二十一世纪的现代企业，要想在日益激烈的竞争中取胜，最关键的是能够拥有一批优秀的企业经营管理人才，谁拥有
这样的人才，谁就能在市场竞争中掌握主动权。研讨会上，行动学习策划师、博格咨询厦门区域总监阚潇怡为大家带来了
《管理人才发展》主题分享。阚潇怡老师从业以来主导负责了数以百计的企业管理人才发展项目，同时在企业中也有着丰
富的管理经验。在分享中，阚潇怡老师结合案例分析为大家带来了管理人才发展工具方法等的精彩演绎。



内训师人才
— —企业人才发展的核心支柱
     内训师团队是企业在建立学习发展体系过程中不可或缺的一部分，内训师能有效助力员工发展和组织绩效提升，并传播
企业精神和企业文化。同时，内训师是企业人才可持续发展的有力推手，能帮助组织整合运用内部人才资源，打造最契合企
业业务特点的课程体系。

博格咨询在内训师培养方面已有20余年的专业经验，但时至今日仍在不断地创新，结合新的思维新的工具来操作最适合
当下年轻人的内训师培养方式。博格咨询副总经理杜敏老师为大家带来了《以用户为中心的内训师队伍建设》，杜敏老师引
用产品思维的思路，从用户体验为切入点，以具体的案例为背景，带带领大家一起体验了“以用户为中心”的内训师项目设计
路径与方法。



高端体验式拓展

— —激发组织向心力
       团队拓展区别于传统的培训，是通过活动的体验传递出一些工作中常见的管理学问题。将原本枯燥的理论性问题进行场
景化。培训的最高境界不在于知识的灌输，而在于激发参与者内在的意识，博格高端体验拓展的目标就在于此。通过团队成
员的参与，打造团队的向心力、凝聚力和执行力。研讨会上，杜敏老师还带来了《高端体验式拓展项目设计》主题分享，杜
敏老师作为专业的行动学习项目设计师为万科、九牧王、七匹狼等大型企业设计策划了定制化高端拓展，与众不同的体验设
计、专业带队教练、完备的后勤保障都深受企业好评。



绩效激励
— —推动培训规划落地
对于企业员工来说，绩效是关注的重点，因为这关系到自己的绩效工资；对于企业而言，绩效所产生的效益是关注重点，它
能帮助企业实现最佳业绩、推动人才发展培训规划的落地。有效的绩效管理能帮助企业抬升经营业绩，但是激励环节没做好，
绩效管理也可能给企业带来更持久和沉重的伤害。事实上，许多企业在执行绩效考核的企业大部分的考核都渐渐流于形式，
仅仅是为了发工资的需要而不得不进行考核这一流程环节。为什么原本激励企业前进的工具在企业员工心目中沦为了“鸡肋”，
如何让“鸡肋”真正发挥其“功效”？——就绩效激励的问题，博格咨询产品经理、人力资源高级顾问师张旭老师带来了《绩效激
励的落地应用》主题分享，张旭老师作为人力资源方向的高级顾问师，有专业的知识储备，更有丰富的绩效管理项目经验。研
讨会上，张旭老师以案例与理论结合的方式，与参与者们共同探讨了通过绩效激励推动企业培训规划落地的方法。



       报名本次研讨会的江西省企业超200家，实际到场的HR和管理者们150多人，数家媒体代表出席。研讨会在主题分享中
逐渐进入尾声，通过一天专业交流与思想碰撞，HR们纷纷表示对于来年的企业培训规划都更“心里有数”了，对博格本次开设
的研讨会表达了高度的赞扬于认可。同时为了回馈企业及管理者们对博格长久以来的支持，对在场报名2020年博格公开课程
的企业及学员享受8.5折优惠，未来博格也期盼能举办更多更精彩的主题沙龙，与行业精英们交流思想、分享经验。