银祥集团——“从心领导”中高层培养计划

2019-01-16 14:43:00

项目背景

厦门银祥集团有限公司(银祥)创建于1988年,是贸、工、农一体化的产业链型企业集团,拥有占地面积24万平方米的银祥食品工业园。集团下辖15家全资子公司,拥有员工2000多人,资产总额达13.5亿元。

银祥一直十分关注企业内部建设。集团中高层都具备资深的业务经验,带领银祥成为全国食品行业领军品牌。而银祥的不断发展也对中高管提出新的要求。银祥希望对中高管实施有针对性的培训以帮助他们更好地适应集团的高速发展。


项目规划

为了实现上述目标,博格结合银祥实际,提出从心领导模式原理,围绕“系统规划,分步实施”的原则进行管理人才培养的项目执行策划,运用诊断式培训的思路结合关键问题形成对应的行动培训主题,由点及面,由系统化、全面化再到个性化,帮助设立长效的跟进机制,让银祥中高层掌握多项管理技能;通过循序渐进的训练,帮助管理者逐步形成一个个管理习惯,从而提升管理者的胜任力,带动银祥效益的提升。

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项目收益

培养30名符合银祥集团“ 战略目标要求、具有管理素养与职业素养双高“的中高层管理干部;

实现从专业走向管理、从管理走向领导以及从领导走向经营的三大转变; 

掌握九大管理经营核心技术;

建设一套中高层干部发展机制。


客户评价

“这次培训让我的视野有了显著的提升,学会用更战略化高度的视角来看待公司的发展现状和目标方向,感谢公司的信任与培养,也感谢博格帮我迈上管理经营的新台阶。 ” 

“这次培训项目特别好,结合我们自身的发展需求,设计了学习发展的路线,安排了很好的老师来给我们授课,极大地解决了我们实际工作中的困惑与难题,受益匪浅。 ”

“博格安排的课程太好了,老师实战经验丰富,课程内容丰富且贴合我们工作实际,对今后的工作开展非常有帮助。期望今后能多多安排这样的学习。”