《班组长新生代员工管理与潜能激活专项系统训练》系列培训圆满落幕

 为了帮助企业解决以上困境，提升新生代在企业的幸福指数，5月13日，集美区人力资源协会联合厦门市博格管理咨询有限公司为企业基层管理者带来一场《班组长新生代员工管理与潜能激活专项系统训练》系列培训。

 本次培训是集美人协2022开办的首场培训，因疫情原因延期举行。培训前，为了更好了解企业需求，集美人协新一届秘书长范耀艺和会长周玲协同四位副会长缪瑞华、肖明星、崔杰、曾东一起走访多家会员企业开展调研，听取各企业意见。

 围绕企业招才稳岗难等实际问题，在人社局领导的支持下，会长们经过前期集思广益，共同精心策划制定出人协2022年度工作计划，并将有序开展。

        集美区人力资源和社会保障局林斌副局长代表人社局亲自到课堂为学员们加油打气。林斌副局长首先感谢集美人协多年来的付出，感谢人协搭建这次学习平台，让大家有机会进行班组长的培训。同时他希望学员们能够学以致用，融会贯通，把学到的知识运用到企业管理中去，把人力资源的服务和实际工作相结合，更好演绎班组长角色，稳定员工，引进员工，让员工以企业为家、以企业为荣；也希望学员们在管理中如果遇到人力资源、劳资矛盾等问题，能够及时向人社局反馈，将给予对应解决。

       今年人协将搭建多元化学习交流平台，并通过开展大企帮扶小企、“政策法规宣导”、“招才稳岗”、“心理赋能”、“人力资源专业服务”等系列行动计划，让大企智慧管理经验分享到更多小企业,疫情当下，相互助力，抱团取暖，协同发展。同时周会长更希望协会开展的培训能更好地帮助学员修炼好个人内功，不管外面风云变幻，也能在职业上成就更好的自己；也希望学员们在培训中多提问题多提建议，让人协的服务平台更好助力企业和个人的实际需求。                                                                                                                                                              

      为了让培训更有针对性，本次培训在训前对会员单位班组长进行了细致调研，深入分析汇总各企业新生代管理中的问题点和难点，进而优化授课内容与案例，从理论到实战，带给现场学员接地气、可借鉴的管理宝典。

      培训从大数据看新生代的班组长，从新生代员工成长的社会大背景入手，深度剖析互联网时代成长下 “新新人类”们的社会群体特性，特别是其精神层面上的深度诉求，教学员要敢于直面班组管理中的权威丧失，要有向“后辈学习”的开放心态，以人为本，认真钻研新生代，读懂新生代，懂得挖掘新生代身上闪光点，智慧处理新生代“高期望值”，并通过“专业班组长必备的项目式带教”理论教导、案例呈现、管理场景现场模拟考验，教学员如何让自己更巧妙更有策略应对新生代随时随地可能抛来的各类新奇特问题；更加专业部署新生代的带教工作，做新生代崇拜的“管理偶像”；用“准父母”般的爱和关怀，学会与新生代“同频”，营造团队良好的学习环境和对话环境，循序渐进，引导帮助新生代找到团队节奏，实现个人价值和团队目标的融合。                                                

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       作为系统培训课程，此次培训并不局限于课堂，还开启云端答疑解惑，让“线下教学”和“线上研讨”双 管齐下，促进学员互动交流；采用的个人积分、团队积分PK制，也极大调动学员的参与积极性。后续还将邀请学员走进大企业进行深度交流学习，通过大企专家导师深入帮扶辅导，让课堂和现场高度契合，让培训不流于形式，真正为提升管理所用，同时也促进企业互助文化氛围的形成。

      _{本次活动，厦门市博格管理咨询有限公司积极响应集美区人力资源协会工作部署，特别邀请金牌讲师王传庆老师为学员们带来精彩的课程，同时，积极参与到学习交流平台的搭建活动中来，为中小企业赋能贡献力量。}