启动||福建业晋集团有限公司 基于集团管控的管理优化咨询项目

                                                     2021年6月10日上午，福建业晋集团有限公司（下称“业晋集团”）召开基于集团
                                                     管控的管理优化咨询项目启动会，会议由业晋集团高管团队、博格咨询顾问团队参加。
                                                     启动会开始后，由业晋集团人力资源总监黄育志介绍高管团队成员，博格咨询进行顾
                                                     问团队介绍。
               
                                                     
                                                            接下来由博格咨询副总经理邓春涛老师从“认识博格咨询”“合作的认知与理解”、
                                                     “如何执行本次合作”、“合作对您的要求”四个方面进行项目价值和理念的宣导。没有
                                                     碰撞就没有火花，没有交流就没有共创，邓老师希望此次项目双方能够坦诚沟通，正
                                                     确对待项目执行过程中的观念冲突、习惯冲突、利益冲突，共同实现咨询解决问题的
                                                     基本价值、传递理念的增值价值、培养能力的远期价值、提升效益的终极价值。同时
                                                     邓老师代表顾问组作出保证：在项目执行过程中，顾问师会视自己为业晋集团的一员，
                                                     全身心投入项目，保证项目的顺利实施。

                                                    
                                           
                                                           随后，由此次项目的项目经理江苏丹就项目总体工作计划对业晋集团高管团队进
                                                    行相关说明和解释，确保后续合作的通畅进行。

                                                    
  
                                                           启动会的最后，业晋集团高管团队与博格咨询顾问团队进行合照留念。至此，福
                                                    建业晋集团有限公司基于集团管控的管理优化咨询项目启动会圆满结束。博格咨询将
                                                    在接下来的项目执行过程中，秉持“共识 共学 共创”的指导理念，与业晋集团一同优化
                                                    公司管控模式和组织架构，科学制定合理、有效的高管业绩评价及激励系统，释放人员
                                                    活力、激发潜能，实现让有限的资源，发挥出最大的效果，促进企业持续健康发展。