诊断企业问题,优化企业发展 ||管理诊断走进卫东环保

栏目:市场动态 发布时间:2021-10-21 浏览量: 1939

公司业绩不理想,员工态度不积极,部门沟通不顺畅……

只要企业医生出马,这,都不是问题!

为贯彻落实《福建省人民政府关于进一步支持全省中小企业发展十条措施的通知》(闽政〔2018〕17号)
精神,有效开展企业管理咨询诊断,推动企业管理创新、提质增效,福建省工业和信息化厅组织开展并委托厦
门市博格管理咨询有限公司承办——2019年福建省企业管理咨询诊断活动。

是的,博格咨询就是企业医生。


福建卫东环保股份有限公司是专业致力于大气污染控制领域环保产品研发、设计、制造、安装、调试、运
营的国家级高新技术企业。卫东人本着“精益求精、铸卫东品牌,力求最佳、让用户满意”的经营理念,坚持以
保护环境、造福人类为己任,奉行集约经营、持续创新、强势发展的经营方针,以建设百年卫东为目标,在实
现企业强势发展的同时为推动民族环保事业的发展作出我们应有的贡献。




初诊:现场走访来找茬

博格林锦明老师,带领义诊团队入驻企业第一天,即在卫东总经理助理张总及生产部部长等人的带领下走
入生产现场,进行实地诊断。在张总等人的解说和介绍下,从产品生产工艺、现场6S管理、现场的生产环境以
及生产人员情况等方面逐步了解卫东企业的各种情况。林老师也对现场出现的不规范或可进一步优化的地方给
予了规范指导,并提出整改措施。






诊:部门访谈深了解
第二天,在对企业生产产品及现场进行全面了解的基础上,林老师带领团队进行企业的各部门深度访谈,更加
进一步深入、全面的了解企业的情况及存在的急需解决的问题。经过一天的访谈工作,从企业的不同角度,全
方位了解企业的困难和瓶颈,引发各部门相关人员对企业及个人在管理方面的难处、难点进行思考,启发他们
探索出解决问题的最优方法。成功帮助企业中层及高层管理人员找出一条适合企业进一步发展的道路。




终诊:部门访谈深了解
经过两天对企业的全方位了解,在诊断第三天,林老师及其团队围绕企业存在的瓶颈及问题,开展了管理诊断
工作坊,辅导并启发卫东企业管理层以不同的方式思索并寻求出解决面临的相同问题。经过思维的碰撞,产出
结果颇丰,成为企业进一步改进和优化管理的方法来源。




三天的时间,从现场走访到各部门访谈,博格的顾问团队在林锦明老师的带领下,一步一步剖析出福建卫东环
保股份有限公司的在生产、管理、组织架构、薪酬体系等方面存在的问题和可进一步提升的空间,提出整改建
议,真正做到“带动企业变革,突破转型瓶颈”。