初创企业如何自我调整，乘行业之风快速起航
水资源问题是当今世界最受关注的焦点问题之一。虽然我国是水资源大国，但人均淡水资源只占世界人均淡水
资源的四分之一。为此，国家积极地推进智慧水务的建设。水资源短缺、水资源污染严重、管网漏损率高以及
洪涝灾害使得智慧水务势在必行。
2019年11月，由福建省工业和信息化厅主办的2019年福建省企业管理咨询诊断活动走进福州站-福水智联技术
有限公司。博格咨询顾问组携福州软件协会的行业专家进行了为期3天的管理诊断活动。
精诚团结 开启协作之旅
项目启动会
活动第一天下午，博格顾问组与福水智联管理层召开了本次调研诊断项目的启动会。企业代表何章艳经理主持了
此次启动会并向团队介绍博格顾问团队的资历背景，表达了对企业项目的支持和期望。博格顾问组饶顾问随后详
细说明了本次项目的背景和意义，流程及安排等，也真诚地号召公司团队积极参与配合，真正为企业发现问题、
解决问题，切实帮助到企业。
创新视角 打破思维边界
创新增长战略——错位竞争讲座
启动会结束后，饶顾问为企业管理层带来了一堂错位竞争的创新讲座。在市场不断变化的环境中，创新对企业的
生存和发展而言至关重要。饶顾问以人的生长为例，生动地介绍了企业的第一曲线及第二曲线的概念，以及第二
曲线对企业发展的重要性。通过解读华为、OYO酒店、传音手机、瑞幸咖啡等经典案例，饶顾问深入浅出地分享
了企业如何通过错位竞争的模型在市场竞争中切换分析角度，发现机会，调整战略，击穿破局点来获得更大的市
场份额，并总结了本次讲座的一句话精华——与其更好，不如不同。
推心置腹 寻觅问题根源
调研访谈 团队共创工作坊 团队共创阶段，由博格顾问组饶顾问带领企业管理者开展。以共识营的方式，引导企业管理人员在活跃的氛围里进行
在调研访谈阶段，博格顾问组对福水智联技术有限公司的6位中高层管理人员展开一对一访谈，从各部门自身的
角度，深入交流了部门职能和岗位设置、部门现状及存在的问题以及站在公司层面上觉得需要解决的问题等方面。
管理层与顾问组坦诚交流，通过调研访谈，博格顾问组收集了企业相关信息，更了解企业的管理现状，也厘清了
企业存在的问题及原因。
群策群力 汇聚团队力量
思维发散及碰撞，去发现企业的优势及存在的问题，并聚焦主题生成下一步工作计划。此次团队共创，集各部门之所长，
跨部门的交流合作与探讨，有利于凝聚团队，提炼团队智慧，达成团队共识从而更好地落实并推进工作。通过这次工作
坊的共创，福水的管理团队也学习并运用了新的管理工具和方法。
通过三天的管理诊断活动，博格咨询顾问组发现在行业飞速发展的环境中，福水智联技术有限公司有可期的
前景，但面临诸多困境和挑战。基于此背景，博格咨询通过开展一系列调研诊断活动，解剖了企业的内部管
理存在的问题，而福水智联也以十分接纳并肯定了管理诊断的重要性与必要性。博格也将运用自己优质的顾
问团队及资源，输出诊断报告，提出改善建议及下一步的工作方向。愿助力福水智联乘着行业发展的风向，
成为福建水务行业龙头！
