为中小企业转型“把脉问诊”||管理诊断走进闽太消防

2019年10月16日-10月18日，由福建省工业和信息化厅主办的2019年福建省企业管理咨询诊断活动走进泉州站
-闽太消防科技股份有限公司。博格咨询顾问组携福建省机械行业专家通过为期3天的管理诊断活动，深入企业、
了解企业发展现状与瓶颈，为企业“把脉问诊”，助力企业转型升级。

走访生产现场，为现场管理献良策
10月16日下午，顾问组在闽太消防科技股份有限公司行政负责人的带领下，走访了室内、室外消防车间、件铝
车间、阀门车间、消防箱车间以及气体、泡沫、织带、衬胶共9个生产车间，对品种丰富的各类消防器材的生产
流程和工艺等做了详细的了解，并就生产现场良好的5S管理以及正在建设中的物联网智能生产车间表示赞赏，
对生产工艺的关键环节提出改善建议。


管理诊断启动会，凝共识 聚力量
10月16日下午，由博格咨询高级顾问师林锦明主持开展本次管理诊断项目启动会，林老师从博格咨询实力介绍、管理
诊断项目背景、管理诊断项目流程、以及QBQ（问题背后的问题）主题培训这四个方面，对本次管理诊断活动进行说
明，重点强调本次诊断的目标是通过对闽太消防的市场营销、技术研发、采购仓储、生产管理、质量管理等方面的调研，
挖掘企业快速成长过程中亟待解决的主要管理问题，为企业转型变革指明方向；最后对如何处理和解决问题提供QBQ
（问题背后的问题）全新的思考方式，使公司管理人员树立从我做起、不推诿、不抱怨，主动承担解决问题的责任意识。



调研访谈，寻问题 辨原因
10月17日以及10月18日下午，顾问组分别对闽太消防科技股份有限公司12位中高层管理人员展开调研访谈，从
部门职能和岗位设置、部门现存的主要问题及改善意见、对诊断活动的期待与建议等方面，收集企业相关信息，
了解企业的管理现状，挖掘企业存在的问题及原因。


群策群力断疑难，集思广益觅良方
10月18日上午，顾问组开展管理诊断工作坊，通过群策群力的方式，应用世界咖啡的工具，带领大家聚焦企业在
发展过程中亟待解决的问题、探讨问题产生的原因、探索问题的解决策略，在此过程中，帮助管理者掌握分析问
题和解决问题的工具和方法。


通过为期3天的管理诊断活动，博格咨询顾问组发现闽太消防科技股份有限公司在消防器材行业竞争日益激烈的行业背
景下，要实现打造“智慧消防云工厂”的战略规划，闽太消防应重点解决战略规划梳理、薪酬管理体系及绩效管理体系建
设三个核心管理瓶颈，以便支撑公司战略发展，发挥战略引领及吸引留住核心人才，激发全员积极性和创造性的管理机
制，实现闽太消防的上市扩张目标。