企业文化设计与落地辅导

栏目:组织管理 发布时间:2020-11-16
企业文化作为一种生产力,正越来越为众多优秀的企业所重视。向企业文化要效益,正在世界范围内达成共识。

项目需求

       企业文化作为一种生产力,正越来越为众多优秀的企业所重视。向企业文化要效益,正在世界范围内达成共识。但是,我国仅有少数企业进入了企业文化建设的深化提高阶段, 多数企业的企业文化建设尚处于基本形成和酝酿探索阶段。 企业文化建设本身,一直存在着与战略的协同之难; 标语化、口号化、虚无化、娱乐化等认识上的重重误区,所导致的认知统一之难;体系好建、手册好编,文化落地难上难。


面对颠覆与跨越成为常态的新世界,企业文化如何匹配?

面对新常态下的社会群体心理结构和思维模式,企业文化如何包容和适应?

面对新常态下企业所面临的竞争环境的高度不确定性,和由此带来的战略的不确定性,企业文化如何契合?

面对随时可能面临的并购与被并购,企业文化如何整合?


项目解决方案

博格,以能力为基础,落地为核心的4 阶25 步工作法,协助您面对文化建设的新挑战

项目实施流程

项目收益

TOCC 服务模式贯穿全程,一个核心、三重结构的思维模型,促成体系建设、能力提升、组织成长三重收益相互支撑;

4 阶25 步工作法,环环相扣,企业文化建设的4 个系统、3 本手册、1 个文化宣讲团队在“共学、共识、共创”中蕴育而生;

4 维循环4 借助落地系统,紧扣“视、听、说、做”,携5 个坚持让文化落地由虚到实。