企业文化设计与落地辅导

项目需求

       企业文化作为一种生产力，正越来越为众多优秀的企业所重视。向企业文化要效益，正在世界范围内达成共识。但是，我国仅有少数企业进入了企业文化建设的深化提高阶段, 多数企业的企业文化建设尚处于基本形成和酝酿探索阶段。 企业文化建设本身，一直存在着与战略的协同之难； 标语化、口号化、虚无化、娱乐化等认识上的重重误区，所导致的认知统一之难；体系好建、手册好编，文化落地难上难。

● 面对颠覆与跨越成为常态的新世界，企业文化如何匹配？

● 面对新常态下的社会群体心理结构和思维模式，企业文化如何包容和适应？

● 面对新常态下企业所面临的竞争环境的高度不确定性，和由此带来的战略的不确定性，企业文化如何契合？

● 面对随时可能面临的并购与被并购，企业文化如何整合？

项目解决方案

博格，以能力为基础，落地为核心的4 阶25 步工作法，协助您面对文化建设的新挑战

项目实施流程

项目收益

● TOCC 服务模式贯穿全程，一个核心、三重结构的思维模型，促成体系建设、能力提升、组织成长三重收益相互支撑；

● 4 阶25 步工作法，环环相扣，企业文化建设的4 个系统、3 本手册、1 个文化宣讲团队在“共学、共识、共创”中蕴育而生；

● 4 维循环4 借助落地系统，紧扣“视、听、说、做”，携5 个坚持让文化落地由虚到实。